3-5年老竞价员如何晋升管理者？竞价推广管理者必备4大核心技能

赵阳

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“竞价推广已经入行3年，到现在依旧只是一名竞价专员，每天做着执行的工作，眼看就要进入而立之年，啥时候才能晋升管理者?”
“每天兢兢业业的工作，本以为竞价主管岗位胜券在握，结果空降一名主管，这次晋升的还不是我，好失落。”
“是我能力不够，还是别人太优秀？”
……
作为做了竞价推广3/5年的老竞价员，你是不是也有上面这些困惑？想要晋升竞价推广管理者，现实却是一次次遭受“打击”，怎样才能晋升竞价管理者呢?竞价管理者需要具备哪些核心技能呢？
对于竞价老手来说：账户搭建、流量控制、创意撰写、数据分析、效果优化等这些基本的竞价推广基本技能相信大家早已掌握，但是对于管理者来说，更关键的是解决问题的能力，所以想要晋升竞价推广管理者，你需要具备以下几种核心技能：

管理能力
竞价推广管理者首先需要具备的核心能力就是人员管理能力，包括员工的工作计划制作、部门规范、目标规划、激励考核、工作监督以及对员工的情绪管理等，这些都要能够很好地进行统筹和规划。

团队协作能力
团队协作能力指的是管理者要能够根据工作任务，对资源进行分配。在日常工作中团队各个成员都是合作的关系，都在为了共同的目标而奋斗，所以作为管理者要学会与团队中的各个小伙伴进行沟通，信任对方、理解对方，协调好大家的工作，使团队更有凝聚力，这就是竞价推广管理者需要具备的第二项核心技能。

学习能力
竞价推广行业高速发展，想要更好的做好工作，学习能力很重要，仅仅依赖于之前掌握的知识是完全不够的，需要不断地进行学习、发现自身不足，不断地提升自己。

“复盘”能力
每次效果不好都不是偶然的，必然有导致的后果，作为竞价推广管理者，要学会反思与总结，不可能每件事都是顺利的，推广效果总会有不好的时候，也会遇到失败，失败并不可怕，但要学会在失败后反思、总结经验不断成长。

领导能力
这也是竞价推广管理者必须具备的一项核心能力，作为管理者首先要能够帮助员工数量良好的正面情绪积极工作，另外还要能够帮助员工提高业务能力、提高工作效率，这才是管理者真正要做的。
看完这些，相信大家对于竞价推广管理者必备的核心技能有了一定的了解，问题来了，怎样才能具备这些能力，在较短的时间内容晋升竞价主管呢?
不要急，5月13日(本周四)，晚上19:30，“竞价公开课”帮你解答。
厚昌学院院长，33期竞价主管进阶课程讲师——赵阳老师，将通过120分钟的直播与大家分享竞价推广管理者的核心技能。
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